快速培训设计工作坊
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快速训练设计
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在研讨会开始前至少 8 周注册可节省 10%。引用 EARLYBIRD10
由于 COVID-19，这个面对面的研讨会目前不可用。请看看我们的 现场在线研讨会 或使用我们的方便 浏览 工具来找到满足您需求的研讨会。
本研讨会面向在教学设计基本原则方面具有扎实基础的设计师，他们希望以更快、更精简、更具适应性的方式来创建培训。您将学会减少课程中的内容量，做出更有效的设计和开发决策，并使用节省时间的快捷方式。快速设计过程，也称为快速原型设计、敏捷设计或冲刺模型，将帮助您将大型培训项目转变为一系列更易于管理的部分。您还将探索尽早和更频繁地让利益相关者参与的方法，减少返工，并将您的精力集中在最高优先级的内容上。简而言之，您将用更少的资源创建更多的培训。无论您创建课堂教学、在职培训、电子学习教程还是虚拟课堂培训，此方法都适用。
适用于具有基本教学设计原则的知识和经验以及至少一年设计任何类型培训经验的教学设计师。
- 计划一个快速培训设计项目。
- 确定项目利益相关者。
- 确定任务和主题。
- 管理快速的项目范围。
- 优先处理任务。
- 分析任务。
- 分析题目。
- 设计原型课程。
- 开发原型课程。
- 测试原型课程。
- 修改原型课程。
- 报告进展。
- 验证课程。
规划
- The 3 危急 规划问题的类别。
- 规划快速培训设计项目时要考虑的 35 个要素。
- 快速设计计划的 5 个关键部分。
- 如何确定课程的赞助商。
- 识别所有项目利益相关者的 10 种方法。
- 启动利益相关者参与的最佳方式。
- 如何调整和 提升 一个持续的项目计划。
分析
- 两种类型的课程内容以及如何选择它们。
- 避免课程中存在缺陷内容的技巧。
- 12种方法 管理 课程的范围。
- 如何获得项目发起人的内容批准。
- 4个因素 优先 课程材料。
- 如何顺利管理主题专家的输入。
- 使内容清晰简洁的最佳方式。
设计
- 用一个 模块化的 训练设计的方法。
- 将以前的反馈纳入新设计的 3 种方法。
- 在可管理的部分处理内容。
- 如何节省选择教学方法的时间。
- 为材料选择理想的格式。
- 如何组织每节课 最大限度 学习。
- 9 种工具可确保每节课都能在第一时间奏效。
发展
- 如何开发一个 原型 课。
- 保持手册清洁和精简的提示。
- 准备幻灯片时的 16 个注意事项。
- 6 种格式使工作辅助工具易于创建。
- 5 种计算机媒体类型以及如何开发它们。
- 测试原型课程的 3 个阶段。
- 8种方法 解决 原型设计时的利益相关者问题。
- 如何根据反馈改进内容、活动和材料。
- 避免返工的技术和 节省高达 30% 您的项目时间。
- 在项目期间报告进度时要包括的 7 件事。
- 如何在快速培训设计后验证整个课程。
- Microsoft® Word 模板格式的所有工作表、清单和表单。只需从您的个人 My Langevin 网站下载它们。
- 免费 1 年反馈服务。接收有关您的材料的详细反馈，以帮助改进您的课程。
