适用于必须设计、开发或提供培训的任何人。无论您的课程是在课堂上、在工作中、在虚拟环境中在线授课，还是通过电子学习，本次研讨会都将帮助您取得成功。该研讨会非常适合那些刚开始接受培训的人，也适合那些在该领域工作了几年并希望将新的最佳实践添加到他们的技能中的人。
- 进行培训需求分析。
- 分析学习者以进行目标培训。
- 列出任务以确定课程范围。
- 分析任务以确定课程内容。
- 写下基于绩效的目标。
- 设计测试和练习。
- 选择教学方法。
- 确定课程结构。
- 开发培训材料。
- 验证课程设计。
- 准备发货。
- 应用学习策略。
- 纳入成人学习的原则。
- 运用有效的演讲技巧。
- 实施视觉辅助。
- 管理困难的学习者。
- 评估您的教学优势和劣势。
- 评估课程效果。
注意：本研讨会使用 Adobe Connect 平台进行，但其内容旨在适用于各种虚拟教室平台。
第一节
- 一套完整的 一步步 需求分析过程。
- 5 数据收集技术。
- 工作绩效的7个因素。
- 用于隔离性能差距原因的高效检查表。
- 最多 危急 你需要知道的关于学习者的事情。
- 如何发展 基于绩效的 content.
- 课程中包含多少理论/背景材料。
- 任务列表中要避免的 8 个错误。
- 如何进行彻底的任务分析（针对不同类型的内容提供多个示例）。
- 制作课程内容的技巧 有意义的 and 相关的 to learners.
第二节
- 如何处理“软”技能（例如客户服务、管理、销售、领导等）。
- 如何创建一个 坚硬的 设计即使您是全新的培训。
- 如何快速轻松地编写目标。
- 何时测试学习者。
- 4 种主要的测试类型以及如何设计它们。
- 任何课程的最佳测试模式。
- 50种教学方法 你可以在你的课程中使用。
- 如何将多种方法结合到训练中。
- 选择最合适方法的 12 条准则。
- 多少练习可以融入一堂课。
第三节
- An 便于使用 用于构建课程的 6 步学习策略。
- 如何使您的课程模块化。
- 排序课程内容的最佳方法。
- 设置讲师课程计划的推荐方法。
- 将 13 个项目放入教师课程计划中。
- 创建“耐候性”课程手册的秘诀。
- 如何设计讲义。
- The 3 至关重要的 试点新课程时要寻找的项目。
- 课程验证的 3 个阶段。
- A 多才多艺的 评估您的课程的清单。
第 4 节
- 如何应对公开演讲的焦虑。
- 设置教室的6种方法 最大值 engagement.
- 组织课堂的 16 个技巧。
- 7 久经考验 用右脚开始课程的技巧。
- 如何应用六步学习策略。
- 提高学习者注意力的 15 个技巧。
- 如何建立团队凝聚力。
- 鼓励良性竞争的技术。
- 如何 最大化 学习者应用内容。
- 有效管理教学时间的 8 条准则。
- 选择向学习者提供反馈的最佳方式。
- 满足学习者个人需求的 10 个技巧。
- 提高学习动机的十大方法。
- 如何 保证 每个人都参与。
- 如何让你的课程有趣和令人兴奋。
- 何时合并评论和摘要。
- 如何管理群体动态。
- 14 证明 促进新技能向工作转移的方法。
- 运用有效的沟通技巧。
- 如何最好地实施视觉辅助工具。
第 5 节
- 处理困难行为/情况的 3 个干预级别。
- 如何评估自己作为讲师的进步。
- 4级评价。
- 4个一级评价工具。
- 3 样本评估表。
- 4个二级评价工具。
- 如何衡量学习。
- 6个三级评价工具。
- 如何衡量工作的改进 表现.
- 4个4级评价工具。
- 如何衡量培训效果 影响 关于组织结果。
- Microsoft® Word 模板格式的所有工作表、清单和表单。只需从您的个人 My Langevin 网站下载它们。
- 90 天访问所有录制的在线会话。
- 免费 1 年反馈服务。接收有关您的材料的详细反馈，以帮助改进您的课程。
在连续 5 天的课程中，您将花时间实时在线学习如何创建和促进基于绩效的精益培训。还需要长达 1 小时的课间阅读。
最大班级人数： 15 名参与者（我们限制班级人数以确保为我们的客户提供最大价值和参与度。）
- 登录我们的 Adobe Connect 平台 用一个 标准网络浏览器 并使用 电话 and 耳机 （或带麦克风的耳塞）。一种 免费的 将提供电话会议号码。
- 期待一个引人入胜的， 高度互动, 动手工作坊有很多 实践 使用分组讨论室、聊天、投票、白板注释工具等的机会。
- 审查 录音 研讨会结束后最多 3 个月的每节课。
