认证培训通才

适用于必须使用各种培训策略创建和/或促进基于绩效的课程的培训专业人员。

• 设计讲师指导的培训，让学习者为在工作中取得成功做好准备。
• 提供符合特定学习目标的教学课程。
• 构建基于绩效的混合学习解决方案。
• 应用 5 步咨询方法来分析培训需求。

识别约束

• 神话和 现实 的混合学习。
• 混合学习如何显着降低每位学习者的成本。
• 如何将混合学习决策整合到您的标准教学系统设计 (ISD) 流程中。
• 关键要素 基于性能的混合。
• 需要考虑超过 50 种可能的约束。
• 内容类型如何直接影响您的混合学习决策。
• A 通用配方 用于优先内容。
• 如何解决预先确定/强制的解决方案。

选择策略

• 有创造力的 融合传统和电子学习策略的技术。
• 如何定位最关键的课程内容。
• 最佳实践 在混合学习设计中。
• 如何定制学习以满足多样化的需求。
• 核心训练策略的优缺点。
• 超过 30 个特定的选择标准。
• 如何验证所选策略的可行性。
• 全面的策略选择工具。
• 如何 优化 策略的混合。

混合性能支持活动

• 35 证明 绩效支持活动 (PSA)。
• 如何处理“很高兴知道”的内容。
• 如何解决现实的课程设计限制。
• 5 点可行性检查表。
• 20 种实施 PSA 的实用工具。
• 10 个验证标准 基于绩效的 混合学习计划。

规划

• 关键问题 询问何时将项目分配给您。
• 规划成功设计项目的技巧。
• 什么 捷径 如果设计时间有限，则采取（以及不采取的措施）。
• 如何估计设计时间。
• 确定设计优先级时要考虑的 4 个因素。
• 如何在培训中最好地使用工作辅助工具。
• 如何编译一个完整的项目以供管理层/客户批准。

分析

• 最多 危急 你需要知道的关于学习者的事情。
• 在哪里可以找到有关学习者的信息。
• 如果学习者有不同的背景怎么办。
• 如何发展 基于绩效的 content.
• 课程中包含多少理论/背景材料。
• 任务列表中要避免的 8 个错误。
• 如何进行彻底的任务分析（针对不同类型的内容提供多个示例）。
• 制作课程内容的技巧 有意义的 and 相关的 to learners.
• 如何确定课程内容的优先级以保持精简。
• 如何处理“软”技能（例如客户服务、管理、销售、领导力、道德等）。
• 如何与中小企业、客户和直线经理（以及您自己的老板）有效合作。

设计

• 如何创建一个 坚硬的 即使您不是专家，也可以设计。
• 如何快速轻松地编写目标。
• 4 种主要的测试类型以及如何设计它们。
• 如何确定是否需要课前或课后工作。
• 50种教学方法 你可以在你的课程中使用。
• 如何将多种方法结合到训练中。
• 多少练习可以融入一堂课。
• 用于构建课程的 6 步学习策略。
• 如何制作你的课程 模块化的.
• 排序课程内容的最佳方法。

发展

• 证明 成人学习的原则。
• 如何将材料保持在最佳阅读水平。
• 设置讲师课程计划的推荐方法。
• 将 22 个项目放入教师课程计划中。
• 如何为没有经验的教师设计教材。
• 如何设计讲义。
• 创建“耐候性”课程手册的秘诀。
• 如何创建 易于更新 materials.

评估

• 课程验证的 3 个阶段。
• A 多才多艺的 用于评估您的课程或供应商材料的清单。
• 4种评价方式。
• 包括在课程评估中的项目。
• 5 样本评估表。

课程交付

• 新教师最常见的问题以及如何克服这些问题。
• 如何减少紧张和焦虑。
• 如何投影 信心.
• 关于成年人如何学习的 7 个重要事实。
• 超过 25 个关于口语技巧的提示。
• 什么时候 动态的 and 精力充沛 与轻松和随和。
• 如何营造良好的学习氛围。
• 如何与学习者建立融洽的关系。
• 改善你的声音变化的技巧。
• 如何使用手势 加强 your message.
• 动态演讲风格的 14 个技巧。
• 如何给予 抛光 示威。
• 引导讨论的技巧（和练习）。
• 课堂动机的 8 条法则。
• 如何提高学习者的积极性。
• 让每个人都参与的简单技巧。
• 如何创造和维持一个有趣的学习环境。
• 向学习者提供适当反馈的提示。

课程结构

• An 便于使用 构建课程的 6 步策略。
• 课程应该如何流动。
• 7 WIIFM 为学习者带来好处的技术。
• 向学习者提供反馈的最佳方式。
• 指导方针 有意义的 评论和总结。

课程管理

• 如何有效地使用视觉辅助工具。
• The 该做什么和不该做什么 多媒体幻灯片。
• 十大活动挂图技术。
• 处理问题人员的技巧库。
• 如何入住 控制 在困难的情况下。

• Microsoft® Word 模板格式的所有工作表、清单和表单。只需从您的个人 MyLangevin 网站下载它们。 
• 免费电子学习模块：培训需求分析——价值 599 美元。
• 免费 1 年反馈服务。接收有关您的材料的详细反馈，以帮助改进您的课程。